평가부문(%) | 평 가 지 표 | 평가방법 | 점수(점) |
---|---|---|---|
종합 경영 부문 (29) | (1) 비전달성을 위한 최고경영진 리더쉽과 성과 | 9등급평가 | 3 |
(2) 윤리경영 실천 및 이사회 운영 활성화 노력과 성과 | 9등급평가 | 6 | |
(3) 경영혁신 노력과 성과 | 10.00 | ||
① 혁신전략과 리더쉽 | 9등급평가 | (3.00) | |
② 혁신제도와 구성원 혁신역량 | 9등급평가 | (3.00) | |
③ 혁신성과와 개선도 | 9등급평가 | (4.00) | |
(4) 고객만족도 | 6.00 | ||
① 고객만족 개선도 | 계량 | (3.00) | |
② 고객만족경영체제 구축 노력과 성과 | 9등급평가 | (3.00) | |
(5) 생산성 관련 지표 | 4.00 | ||
①-1 노동생산성 | 목표부여 | (2.00) | |
①-2 경영고정자본생산성 | 목표부여 | (1.00) | |
①-3 영업비용관리 | 목표부여 | (1.00) | |
주요 사업 부문 (40) | (1) 설립목적과 사업과의 연계성 | 9등급평가 | 6.00 |
(2) 항만물동량 유치 확대 | 10.00 | ||
① 수출·입 컨테이너 물동량 | 5년β분포 | (6.00) | |
② 환적컨테이너 물동량 | 5년β분포 | (4.00) | |
(3) 항만운영 효율성 | 13.00 | ||
① 항만생산성 | 5년β분포 | (10.00) | |
② 항만위기관리 대응체제 구축 노력과 성과 | 9등급평가 | (3.00) | |
(4) 항만건설 및 유지·보수 적정성 | 11.00 | ||
① 항만 건설 및 유지·보수 적정성 | 9등급평가 | (7.00) | |
② 항만 건설 및 유지·보수 공정률 | 목표대실적 | (4.00) | |
경영관리부문 (31) | (1) 조직 · 인사관리의 합리화 | 8 | |
① 조직관리의 합리성 | 9등급평가 | (4) | |
② 인사관리의 합리성 | 9등급평가 | (4) | |
(2) 보수 · 노사관리의 합리화 | 8 | ||
① 인건비 수준의 적정성 및 급여체계의 개선 | 9등급평가 | (3) | |
①-1 계량인건비 | 목표부여 | (2) | |
② 생산성 향상을 위한 노사의 공동 노력과 성과 | 9등급평가 | (3) | |
(3) 재무 · 예산 관리의 합리화 | 10 | ||
① 재무관리의 합리성 | 9등급평가 | (4) | |
② 예산관리의 적정성 | 9등급평가 | (4) | |
②-1 계량관리업무비 | 목표부여 | (2) | |
(4) 경영정보관리의 합리화 | 9등급평가 | 3 | |
(5) 내부평가제도의 적정성 및 외부평가와의 연계 | 9등급평가 | 2 | |
합계 | 100점 = 계량지표(35점) + 비계량지표(65점) |
변경일 | 정보분류 | 변경사유 |
---|---|---|
2012. 4. 30. | 수시 | 홈페이지 경영공시 개편 |